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¿Por qué África es tan pobre y Europa tan rica?
texto
Liz Allum, Barbara Lowe, Bente Madeira, Dave Richards, Louise Robinson
ilustraciones
Shehnoor Ahmed
diseño gráfico
Dave Richards
traducción
Miguel Argibay
Este trabajo cuestiona siete mitos clave invocados para explicar las relaciones entre países de Europa y África. Cada uno de estos mitos puede ser nalizado utilizando uno de los carteles, junto con la información y las actividades que se ofrecen en este cuadernillo. El material ha sido diseñado para las asignaturas de “Historia” y “Educación para la ciudadanía”, de la Educación Secundaria Obligatoria (ESO). Además ofrece una base sólida para el tratamiento transversal e interdisciplinar de otras asignaturas como Geografía, Lengua y Literatura, Matemáticas -estadísticas, curvas de evolución-, Artes Gráficas y Diseño, Nuevas Tecnologías (TIC). También es un material apropiado para iniciación de las y los estudiantes de economía y medios de comunicación.
INDICE
Introducción 1
Antes del siglo XVI
Mito 1 África siempre ha sido más pobre que Europa
Siglos XVII al XIX
Mito 2 Los activistas europeos acabaron con la esclavitud
1880-1940
Mito 3 Los europeos dotaron de infraestructuras a toda África
1950-1980
Mito 4 Los africanos son corruptos, por eso África es pobre
1990-2000
Mito 5 Los africanos pueden alcanzar el mismo nivel de vida que el de los europeos
El siglo XXI Mito 6 Más comercio generará más desarrollo en África
Acción para el cambio
Mito 7 La mejor manera de apoyar a África es incrementar la Ayuda
Weblinks/enlaces Fuentes de información y apoyo a las acciones transformadoras
Jordi Calvo Rufanges
centre d’estudis per la pau j.m. delàs
· justícia i pau
Barcelona, marzo 2012
La Banca armada.
InversIones explosIvas de los bancos y cajas
Ránquing de la banca armada en españa
BANCA ARMADA
La importancia de la financiación para el complejo militar-industrial es vital. Las empresas de armamento necesitan los servicios bancarios, tanto para efectuar sus operaciones comerciales corrientes, como para conseguir fondos extraordinarios que les permitan emprender el desarrollo de nuevas armas, exportar a nuevos mercados y, en definitiva, mantener su pujanza competitiva en un sector eminentemente privado. Por tanto, el apoyo financiero es clave para que las empresas de armas y otros con prácticas rechazadas por la sociedad puedan conseguir sus objetivos económicos. Es decir, sin apoyo financiero estas empresas se verían obligadas a producir menos armas, a emprender menos proyectos contaminantes y otras prácticas que denunciamos en esta campaña.
Índice de tablas, gráficos y mapas
Tabla 1. Inversiones de la banca armada .
Tabla 2. valorización de las participaciones accionariales
de la banca armada 2011
Tabla 3. préstamos a empresas de armamento 2005-2010
Tabla 4. Fondos de inversión con acciones y bonos armados 2009-2011
Tabla 5. emisión de acciones y bonos armados 2005-2010
Tabla 6. Financiación de exportaciones de armamento italiano 2000-2010
Tabla 7. ránquing de la banca armada española
Tabla 8. ránquing de la banca armada extranjera en españa
Gráfico 1. accionistas de cesce
Gráfico 2. reparto de la banca armada española
Gráfico 3. reparto de la banca armada extranjera que opera en españa
mapa 1. participaciones accionariales de entidades financieras en empresas
de armamento españolas
El concepto banca armada se refiere a las entidades financieras que participan en el negocio armamentístico mediante uno, varios o todos los principales tipos de financiación del sector armamentístico que existen. Las formas de financiar a la industria de las armas identificadas son cinco:
1. La participación accionarial
Las entidades financieras adquieren acciones emitidas por las empresas de la industria armamentística. Esta práctica es de gran relevancia por distintos aspectos. Primero, porque la posesión de acciones supone tener parte de la propiedad, y por tanto, capacidad de decisión. Segundo, ésta es una forma de financiar la industria armamentística ya que la empresas hacen ampliaciones de capital para captar fondos. Además, tener acciones de una empresa es dar valor a la misma, confiar en su capacidad de generar beneficios y esperar que así lo haga.
2. La financiación de las exportaciones
El sector armamentístico español dedica aproximadamente un 30% de sus ventas a la exportación, por eso su financiación es muy importante. La financiación de las operaciones de venta en el exterior es de gran importancia porque los clientes son gobiernos, que en el mejor de los casos pagan en cómodos plazos, por eso su financiación es una práctica habitual. Sin esta ayuda por parte de las entidades financieras, sería prácticamente imposible que existiera comercio exterior de armamento.
3. La emisión de bonos y pagarés
La emisión de bonos y pagarés es otra de las formas de financiar a las empresas de armas. El mecanismo es muy sencillo, los bonos y pagarés son títulos que emiten las empresas a un precio determinado, con la promesa de que al cabo de un tiempo le pagarán a su comprador el valor total del bono más un interés. Las entidades financieras se convierten en gestores de estas emisiones, por las que obtienen una comisión como ganancia acorde a la gestión realizada.
4. Los fondos de inversión
Los fondos de inversión de la banca armada son aquellos en los que las entidades financieras ofrecen acciones de empresas de armas. De este modo, otra manera de financiar a las empresas de armas es ofertando y/o gestionando fondos de inversión en los que los clientes del banco o caja confían sus ahorros con la esperanza de que mediante las fluctuaciones de las acciones que componen el fondo, se consigan beneficios económicos futuros.
5. La concesión de créditos y préstamos a las empresas de armas.
La manera más directa que tienen los bancos y cajas de ayudar a las empresas de armas es concederles créditos y préstamos. Éstos se suelen realizar de manera sindicada entre varias entidades financieras, alcanzando de este modo montantes más elevados.
Lo importante es que todo banco considerado armado no es ético y debería ser rechazado como una opción para las personas con conciencia a favor de la paz y los derechos humanos. De este modo, la única alternativa a la banca armada es la banca ética, porque se compromete de forma integral a respetar unos principios que aseguran que no se ayudará financieramente a actividades que lesionen la dignidad humana y que vulneren los derechos humanos, como ocurre con el negocio de las armas.
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